Educação que constrói futuro: nossa visão para 2026–2030

Entre 2026 e 2030, o Brasil viverá uma das transformações mais decisivas da sua história educacional. Mudanças demográficas, avanço tecnológico acelerado, novas exigências do mercado de trabalho e uma demanda crescente por educação de qualidade estão redesenhando o papel da escola privada no país. É nesse contexto que nasce — e se expande — a missão do nosso grupo educacional.

Acreditamos que educação básica de alta qualidade não é um luxo, mas uma infraestrutura essencial para o desenvolvimento econômico, social e humano do Brasil. E acreditamos, também, que o modelo tradicional de escola já não responde plenamente aos desafios do presente, muito menos aos do futuro.

Nossa visão é clara: construir uma rede nacional de escolas privadas bilíngues, com padrão internacional, profundamente conectadas à realidade brasileira e preparadas para formar cidadãos globais.


Por que agora?

Os próximos anos combinam três forças estruturais importantes:

  • Mudança no perfil das famílias brasileiras, que passam a priorizar educação como investimento de longo prazo, não como gasto.

  • Pressão crescente sobre a educação pública, abrindo espaço para escolas privadas que entreguem qualidade real, consistência pedagógica e resultados.

  • Valorização de competências humanas e cognitivas — pensamento crítico, comunicação, colaboração, autonomia e fluência em idiomas — que não se desenvolvem em modelos educacionais rígidos e conteudistas.

Ao mesmo tempo, o mercado brasileiro de educação básica privada permanece fragmentado, com baixa concentração e grande espaço para projetos bem estruturados, escaláveis e financeiramente sustentáveis. Para investidores com visão de longo prazo, trata-se de um setor resiliente, previsível e com forte potencial de consolidação.


Nossa proposta educacional

O núcleo do nosso projeto é pedagógico — e isso não é um discurso, é uma escolha estratégica.

As escolas que desenvolvemos partem de alguns princípios fundamentais:

  • Educação bilíngue com imersão real em inglês, desde a Educação Infantil, sem perder o vínculo com a cultura, a língua e a identidade brasileiras.

  • Modelo pedagógico progressista, centrado no aluno, com aprendizagem baseada em projetos e conexão constante entre teoria e mundo real.

  • Integração entre BNCC e currículos internacionais, como o International Baccalaureate (IB), garantindo excelência acadêmica local e reconhecimento global.

  • Foco estruturante em STEAM, preparando os alunos para um mundo onde tecnologia, criatividade e pensamento sistêmico caminham juntos.

  • Formação humana completa, que valoriza não apenas desempenho acadêmico, mas também competências socioemocionais, ética, autonomia e responsabilidade.

Nosso objetivo não é apenas formar bons alunos — é formar pessoas capazes de aprender continuamente, se adaptar e liderar em cenários ainda desconhecidos.


Escala com propósito

Como holding educacional, olhamos para o Brasil de forma ampla. Nosso plano de crescimento entre 2026 e 2030 prevê a implantação gradual e disciplinada de novas unidades, sempre respeitando:

  • A vocação e as características regionais de cada mercado

  • A sustentabilidade financeira de longo prazo

  • A consistência pedagógica da rede

Crescer, para nós, não significa replicar escolas de forma automática, mas construir um ecossistema educacional sólido, com governança, processos claros, gestão profissional e uma cultura pedagógica comum.


Um convite aos investidores

Investir em educação básica privada é investir em um ativo de longo prazo, com impacto real e retorno consistente. Mas, acima de tudo, é investir em algo que transcende números: o futuro de uma geração.

Convidamos investidores que compartilham dessa visão — pragmática, responsável e orientada para o impacto — a acompanhar e participar dessa jornada. Entre 2026 e 2030, nosso compromisso é claro: crescer com qualidade, gerar valor sustentável e contribuir ativamente para elevar o padrão da educação no Brasil.

Educação transforma pessoas. Pessoas transformam países.

É por isso que estamos aqui.